Inhouse-Schulung

Innovationsstrategie – Die Zukunft gestalten

In einer sich ständig wandelnden Geschäftswelt stehen Unternehmen vor der Herausforderung, ihre Innovationsstrategie gezielt weiterzuentwickeln, um den sich wandelnden Marktanforderungen und Kundenbedürfnissen gerecht zu werden.

Seminarbeschreibung

Innovationsstrategie

Format: Inhouse-Schulung, auf Anfrage

Etablierung einer maßgeschneiderten Innovationsstrategie mit Roadmapping und Trendanalyse!

Viele etablierte Unternehmen stehen vor der Herausforderung, ihre Innovationsstrategie gezielt weiterzuentwickeln, um den sich wandelnden Marktanforderungen und Kundenbedürfnissen gerecht zu werden. In diesem Seminar lernen die Teilnehmer:innen bewährte Methoden zur Entwicklung und Implementierung einer maßgeschneiderten Innovationsstrategie kennen. Der Fokus liegt auf Roadmapping und Trendanalyse, die den Teilnehmer:innen ermöglichen, ihre Innovationsstrategie zielgerichtet und zukunftsfähig zu gestalten.

Ihr Nutzen

Dieses eigenständige Seminar zeichnet sich durch einen klaren Fokus auf bewährte Methoden wie Roadmapping und Trendanalyse aus, die den Teilnehmer:innen eine gezielte Entwicklung Ihrer Innovationsstrategie ermöglichen.
Die praxisnahe Vermittlung von theoretischen Kenntnissen in Verbindung mit interaktiven Übungen bietet den Teilnehmer:innen die Möglichkeit, das Gelernte direkt in ihrem Unternehmenskontext anzuwenden.
Die individuelle Ausrichtung auf die Zielgruppe der Innovationsstrategie-Verantwortlichen und Entscheidungsträger:innen von großen, etablierten Unternehmen gewährleistet eine maßgeschneiderte und praxisrelevante Wissensvermittlung.

Zielgruppe des Seminars:

Unsere Fortbildung richtet sich an Innovationsstrategie-Verantwortliche, Führungskräfte und Entscheidungsträger:innen großer, etablierter Unternehmen, die eine fundierte Innovationsstrategie als entscheidenden Erfolgsfaktor für ihre zukünftige Unternehmensentwicklung erkennen.

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Agenda

Effektive Methoden für eine zukunftsweisende Unternehmensentwicklung

Block 1: Innovationsstrategie und Roadmapping

Bestandteile einer erfolgreichen Innovationsstrategie
Einführung in die Roadmapping-Methode zur systematischen Planung von Innovationen
Praktische Anwendung: Erstellung eines Innovationsstrategiepapers anhand einer Fallstudie

Block 2: Definition von Innovation

Vergangene Innovationen als Erfahrungsschatz für die Zukunft
Fallstudie: Unterschiedliche Definitionen von Innovation in der Praxis
Praktische Anwendung: Entwicklung einer individuellen Innovationsdefinition für das eigene Unternehmen

Block 3: Die Zukunft antizipieren - Trendanalyse

Methoden zur Trendanalyse und -bewertung
Fallstudie: Einschätzung der Zukunft mithilfe von Trendzeitstrahlen und Radaren
Praktische Anwendung: Sammlung und Bewertung relevanter Trends für das Unternehmen

Block 4: Erarbeitung von Chancenfeldern & Ableitung konkreter Suchfelder

Theorie zu Chancen- und Suchfeldern für Innovationen sowie deren Validierung
Fallstudie: Ableitung von Chancenfeldern aus vergangenen Innovationen und aktuellen Trends
Praktische Anwendung: Formulierung eines eigenen Chancenfeldes und eines individuellen Suchfelds für das Unternehmen

Ihre Vortragende:

Tanja Eschberger-Friedl

Tanja begleitet Sie mit ihrer klaren und fokussierten Arbeitsweise im strategischen Innovationsmanagement und bei der erfolgreichen Entwicklung von Produkt-, Prozess- und Marktinnovationen. Tanja richtet den Blick stets auf das Wesentliche. Ihr Anspruch: ganzheitliche Lösungen. Dabei bringt sie ihr Fachwissen als Scrum Master und Agile Coach ein.