Skip to content
Paper

Ideen generieren und bewerten

Mit Kreativitätstechniken lassen sich bessere Ideen entwickeln. Doch nicht jede Technik eignet sich für jede Problemstellung. So gelangen Sie zu den besten Ideen ... 

iStock-510873433
Schirtt 1: Ideen generieren

Die Kreativität entfesseln

Im Innovationsmanagement können Kreativtechniken sehr effektiv sein, um neue Ideen zu generieren und innovative Produkte oder Dienstleistungen zu entwickeln. Eine der bekanntesten Kreativtechniken ist das Brainstorming, bei dem eine Gruppe von Menschen ihre Ideen frei äußert und diskutiert. Studienergebnisse haben jedoch gezeigt, dass Gruppen-Brainstorming nicht immer zu den gewünschten Ergebnissen führt. Es ist also entscheidend, eine passende Kreativitätstechnik auszuwählen.

In der Welt der Kreativität gibt es unzählige Techniken, die uns bei der Generierung neuer Ideen unterstützen sollen. Doch wie finden wir diejenige, die am besten zu unserer Ausgangslage passt? Eine Übersicht über verschiedene Kreativitätstechniken kann dabei helfen, die passende Methode für das eigene Unternehmen zu finden und gezielt einzusetzen.

Zwei Beispiele für Kreativtechniken zur Förderung von Innovationen

Ein tolles Vorgehen zur Ideengenerierung bietet die Osborn-Checkliste. Mit Hilfe einer Liste von Fragen wird die Kreativität der Teilnehmenden angeregt. Diese Methode ist relativ einfach anzuwenden und stimuliert zugleich zu vielen Ideen, bei einem relativ hohen Neuheitsgrad. Eine andere Kreativitätstechnik, die sich gut anwenden lässt, wenn man Kund:innen einbinden möchte oder wenig Vorbereitungszeit hat, ist „Die perfekte Substitution“. Dabei wird nach Lösungen gesucht, um bestehendes zu ersetzen.
Wie Sie diese Techniken durchführen und worin die Stärken und Schwächen liegen, lesen Sie in unserem Whitepaper „Ideen generieren und Ideen bewerten“.

 

Professionelle Moderation, der Erfolgsfaktor eines jeden Workshops.

Eine gute Workshop-Moderatorin und ein guter Workshop-Moderator kennen das Geheimnis hinter erfolgreicher Ideenfindung: Die Wahl der richtigen Methode hängt eng mit der Problemstellung zusammen. Jedes Problem hat seine eigene Dynamik und erfordert demnach auch eine maßgeschneiderte Herangehensweise. Wenn wir diese Herausforderung annehmen und uns bewusst machen, dass keine Technik universell geeignet ist, öffnen sich neue Türen für unsere kreative Denkweise.

Es gibt zahlreiche Möglichkeiten, um möglichst viele oder möglichst neuartige Ideen zu generieren. Wir müssen jedoch erkennen, dass es nicht darum geht, jede einzelne Technik zu beherrschen oder jeden Trend mitzumachen. Vielmehr geht es darum, das große Bild im Auge zu behalten und strategisch vorzugehen.

Indem wir die spezifische Problematik analysieren und verstehen lernen, werden wir in der Lage sein, die passenden Werkzeuge aus unserem Repertoire einzusetzen. Das Resultat wird ein kraftvoller Kreativprozess sein – einer voller Energie und positiver Vibes –, der uns helfen wird, innovative Lösungen für jedes Problem zu finden.

Kreativtechniken als Erfolgsfaktoren im Innovationsprozess

Der richtige Einsatz von Kreativtechniken ist entscheidend für einen erfolgreichen Innovationsprozess. Dabei gibt es einige Erfolgsfaktoren zu beachten, um eine hohe Ideenfindungsrate und kreative Ideen zu generieren. Die Teilnehmenden sollten motiviert sein und sich in einer offenen Atmosphäre entfalten können. Eine Übersicht über verschiedene Methoden kann dabei helfen, die passende Herangehensweise für das Unternehmen und das Projekt zu finden. Doch nicht nur die Ideengenerierung ist wichtig – auch die Bewertung der Ideen sollte systematisch erfolgen. Hierbei sollten etwa Kriterien wie Umsetzbarkeit und Wirtschaftlichkeit betrachtet werden. Eine erfolgreiche Implementierung von Kreativtechniken fördert zudem nicht nur die Innovationskraft, sondern auch die Motivation der Mitarbeitenden und stärkt somit die Unternehmenskultur insgesamt.

Schritt 2: Ideen bewerten

Potenziale erkennen

Nach der Ideenfindung ist die Ideenbewertung der wichtigste Schritt, um an jenen Ergebnissen weiterzuarbeiten, die das meiste Potenzial beinhalten. Eine Vielzahl an kreativen Kreativtechniken wie Intergalactic Thinking, die 4-3-20-Methode oder Synektik unterstützen dabei, eine Fülle von Ideen zu generieren. Doch nicht alle dieser Ideen sind gleichermaßen vielversprechend und umsetzbar. Deshalb ist es entscheidend, dass die Moderatorin und der Moderator einer Kreativ-Session die geeignetste Bewertungsmethode anwendet.

Bei der Ideenbewertung kann beispielsweise eine Jury die vorgeschlagenen Ideen nach festgelegten Kriterien bewerten oder eine Einschätzung in der Gruppe nach bestimmen Merkmalen erfolgen. Wichtig dabei, dass die Unternehmensziele bei der Auswahl der besten Ideen berücksichtigt werden. Die Bewertungsmethode kann je nach Bedarf angepasst werden, um sicherzustellen, dass sie effektiv funktioniert.

Eine Übersicht über verschiedene Bewertungsmethoden finden Sie in unserem gratis Paper „Ideen generieren und Ideen bewerten“.

Werkzeugkasten

Diese Methoden müssen Sie kennen ...

  • Market for Talents, für die frühen Phasen im Ideengenerierungsprozess.
  • Concensus Mapping, um Gruppenakzeptanz zu schaffen.
  • Portfolio-Analyse, um schnell zu entscheiden, welche Konzepte fortgeführt werden sollen.
Fazit

Kreativität und die positiven Effekte auf die Unternehmenskultur

Der Einsatz von Kreativitätstechniken im Innovationsmanagement ist ein wichtiger Schlüssel zum Erfolg im Innovationsmanagement. Dadurch können nicht bloß innovative Ideen generiert werden, sondern auch die Unternehmenskultur positiv beeinflusst werden. Eine gemeinsame Arbeit an der Ideenfindung fördert den Zusammenhalt innerhalb des Teams und kann langfristig die Unternehmenskultur verbessern. Daher lohnt sich der gezielte Einsatz von Kreativitätstechniken nicht nur hinsichtlich der Ergebnisse, sondern auch hinsichtlich des Arbeitsklimas innerhalb eines Unternehmens.

Whitepaper: Ideen generieren und bewerten

14 Techniken für bessere Ideen kennenlernen

Unternehmen können sich in der heutigen Zeit nicht darauf verlassen, dass zufällig Neues und Innovatives entsteht oder entdeckt wird. Der Prozess zur Findung von Innovation braucht System.

Wir geben Ihnen eine Sammlung an Methoden an die Hand, mit der Sie viele geniale Ideen generieren und diejenigen mit dem meisten Potenzial herausfiltern.

Jetzt herunterladen

Füllen Sie dieses Formular aus, um Ihre eigene kostenlose Kopie zu sichern. 

logo
Österreich

Sandwirtgasse 12/1
1060 Wien
+43 1 288 73 65 

USA

718 Walt Whitman Rd., Unit #672
Melville, NY 11747
+1 516 456 3656

© 2024 Lead Innovation Management GmbH