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Documento Determinación de un campo de búsqueda

Para una planificación de las innovaciones orientada a objetivos es necesario definir un marco para la búsqueda de ideas de innovación. Las subáreas individuales de este marco se denominan campos de búsqueda. Un campo de búsqueda debe contener ya la información a la que se dirige la innovación. Por ejemplo, las especificaciones puramente financieras como "La proporción de ventas generadas por productos que no tienen más de tres años de antigüedad debería ser del 40 por ciento" no son muy útiles. El Gestor de Innovación o el director de I+D+i también debe saber qué proyectos de I+D+i debe abordar prioritariamente o en qué segmentos de mercado debe trabajar. Los campos de búsqueda son una ayuda esencial aquí.

 

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Paper Determinación de un campo de búsqueda

Determinación de un campo de búsqueda

En principio, los campos de búsqueda deberían definirse de forma tan precisa que permitan una orientación concreta de la generación de ideas, pero, por otra parte, también deberían ser lo suficientemente amplios como para fomentar la búsqueda de enfoques nuevos y creativos de las soluciones.

Determinación de un campo de búsqueda

En principio, los campos de búsqueda deberían definirse de forma tan precisa que permitan una orientación concreta de la generación de ideas, pero, por otra parte, también deberían ser lo suficientemente amplios como para fomentar la búsqueda de enfoques nuevos y creativos de las soluciones.

Determinación de un campo de búsqueda

En principio, los campos de búsqueda deberían definirse de forma tan precisa que permitan una orientación concreta de la generación de ideas, pero, por otra parte, también deberían ser lo suficientemente amplios como para fomentar la búsqueda de enfoques nuevos y creativos de las soluciones.

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Determinación de un campo de búsqueda

¿Le gustaría saber qué son los campos de búsqueda, cómo puede identificarlos y priorizarlos? Los campos de búsqueda de innovación estratégicamente seleccionados, que han sido determinados por análisis y decisiones de selección, representan el núcleo de la Estrategia de Innovación. Aseguran que todas las actividades de innovación estén en línea con la estrategia corporativa y la apoyen.

Los primeros puntos de partida para definir los campos de búsqueda se derivan de la Estrategia de Innovación que se desarrolló sobre la base de un análisis DAFO con sus correspondientes fortalezas, debilidades, oportunidades y riesgos. Se lleva a cabo una concretización o análisis de los campos de búsqueda relevantes incorporando los impulsos de invasión del entorno empresarial así como los instrumentos adecuados para la determinación de campos de innovación prometedores.

En esta descarga recibirá el documento y la plantilla para determinar su campo de búsqueda.

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