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Método de la Hoja de Ruta

Como uno de los principales fabricantes europeos de envases en el sector alimentario y no alimentario, Greiner Packaging trabaja constantemente en nuevas soluciones. La empresa se ocupa de muchos temas diferentes. Lo que Greiner Packaging entiende por "innovación" está claramente definido y firmemente anclado internamente.

En una extensa colección de tendencias, la empresa ha determinado qué desarrollos resultan relevantes para su propio negocio. La Gestión de la Innovación estaba buscando ahora un método que se basara en los instrumentos ya disponibles.

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Método del Roadmapping

Resultado del Proyecto de la Hoja de Ruta

..."... descubrió que nuestras estructuras existentes en la Gestión de la Innovación no se ajustan de forma óptima al nuevo sistema definido. ...", Hanna Roitner,  Gestor de Innovación de Greiner Packaging GmbH.

Resultado del Proyecto de la Hoja de Ruta

..."... descubrió que nuestras estructuras existentes en la Gestión de la Innovación no se ajustan de forma óptima al nuevo sistema definido. ...", Hanna Roitner,  Gestor de Innovación de Greiner Packaging GmbH.

Resultado del proyecto de la Hoja de Ruta

..."... descubrió que nuestras estructuras existentes en la Gestión de la Innovación no se ajustan de forma óptima al nuevo sistema definido. ...", Hanna Roitner,  Gestor de Innovación de Greiner Packaging GmbH.

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Caso de Estudio de Innovación

Método de la Hoja de Ruta

En este documento aprenderá, 

  • cómo el fabricante de embalajes pudo definir con precisión los temas para futuras innovaciones utilizando el método del la Hoja de Ruta (Roadmapping),

  • por qué el método del Hoja de Ruta el enfoque estructurado que se buscaba,

  • cómo se podrían formular campos de búsqueda concretos como resultado,

  • cómo puede hacer esto con su desafío.

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