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Roadmapping-Methode

Die Sparte Greiner Packaging arbeitet als führender europäischer Verpackungshersteller im Food- und Nonfood-Bereich ständig an neuen Lösungen. Dabei beschäftigt sich das Unternehmen mit sehr vielen verschiedenen Themen. Was Greiner Packaging selbst unter "Innovation" versteht, ist klar definiert und intern fest verankert.

Das Unternehmen hat in einer umfangreichen Trendsammlung erhoben, welche Entwicklungen sich für das eigene Geschäft als relevant entpuppen. Nun war das Innovationsmanagement auf der Suche nach einer Methode, die auf das bereits verfügbare Instrumentarium aufbaute.

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Roadmapping-Methode

Ergebnis aus dem Roadmap-Projekt

"... herausgefunden, dass unsere bestehenden Strukturen im Innovationsmanagement nicht optimal zur neu definierten Systematik passen. ...", Hanna Roitner, Innovation Manager Greiner Packaging GmbH.

Ergebnis aus dem Roadmapping-Projekt

"... herausgefunden, dass unsere bestehenden Strukturen im Innovationsmanagement nicht optimal zur neu definierten Systematik passen. ...", Hanna Roitner, Innovation Manager Greiner Packaging GmbH.

Ergebnis aus dem Roadmapping-Projekt

"... herausgefunden, dass unsere bestehenden Strukturen im Innovationsmanagement nicht optimal zur neu definierten Systematik passen. ...", Hanna Roitner, Innovation Manager Greiner Packaging GmbH.

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Innovation Case Study

Roadmapping-Methode

In diesem Paper erfahren Sie, 

  • wie der Verpackungshersteller mit der Roadmapping-Methode Themengebiete für zukünftige Innovationen exakt abstecken konnte,

  • warum die Roadmapping-Methode der gesuchte, strukturierte Zugang war,

  • wie dadurch auch konkrete Suchfelder formuliert werden konnten,

  • wie Sie das auch mit Ihrer Herausforderung schaffen können.

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