Scrum auf einen Blick

Scrum ist ein agiles Vorgehens- und Projektmanagement-Modell, das seinen Ursprung in der Softwareentwicklung hat und seit Jahren Einzug in das Innovationsmanagement hält. Scrum steht wie auch im Rugby für kleine, selbstorganisierte und agile Einheiten. Innovationen haben immer mit Unsicherheiten und Ungewissheit zu tun, man kennt das Ziel und den Weg nur zum Teil und so erfordert es Agilität, Flexibilität und schnelle Ergebnisse. Und genau das bietet Scrum. Optimal eingesetzt, auch in Kombination mit dem Stage-Gate-Prozess, eignet sich Scrum bestens für Innovationsprozesse und Innovationsprojekte.

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Scrum ist ein agiles Vorgehens- und Projektmanagement-Modell, das seinen Ursprung in der Softwareentwicklung hat und seit Jahren Einzug in das Innovationsmanagement hält. Rollen sowie Scrum-Prozesse unterstützen das entwicklungsbegleitende Anforderungsmanagement.

Scrum kennt drei Rollen (Verantwortlichkeiten) für direkt am Prozess Beteiligte: Product Owner (PO), der fachliche Anforderungen stellt und priorisiert. Den Scrum Master (SM), der den Prozess managt und Hindernisse beseitigt und das Team, das das Produkt entwickelt.

Mit "Sprint" bezeichnet Scrum den wertschöpfenden Projektprozess, bei dem das Entwicklungsteam innerhalb eines festgelegten Zeitraums (2 bis max. 4 Wochen) Anforderungen aus dem Produkt Backlog in ein Product Increment/einen Projekt-Meilenstein umsetzt.

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