Agiles Innovationsmanagement

Angesichts der fortschreitenden Globalisierung und Digitalisierung müssen Unternehmen heute rasch auf veränderte Anforderungen des Marktes reagieren und neue Geschäftsmodelle entwickeln. Die Technologien und Methoden dafür sind vorhanden, dennoch scheitern immer noch 70 bis 90 Prozent aller Produktneuheiten an starren Strukturen. Unternehmen sollten daher auf agile Innovationsmethoden setzen, um Design mit Entwicklung, Anpassung und Einführung zu integrieren und damit Innovationsprozesse deutlich schneller zu machen.

 

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Agiles Innovationsmanagement

Agilität

Angesichts der fortschreitenden Digitalisierung müssen Unternehmen heute rasch auf veränderte Anforderungen des Marktes reagieren, neue Geschäftsmodelle entwickeln. Technologien und Methoden sind vorhanden, dennoch scheitern immer noch 70 bis 90 Prozent aller Produktneuheiten an starren Strukturen. Unternehmen sollten daher auf agile Innovationsmethoden setzen.

Agilität

Angesichts der fortschreitenden Digitalisierung müssen Unternehmen heute rasch auf veränderte Anforderungen des Marktes reagieren, neue Geschäftsmodelle entwickeln. Technologien und Methoden sind vorhanden, dennoch scheitern immer noch 70 bis 90 Prozent aller Produktneuheiten an starren Strukturen. Unternehmen sollten daher auf agile Innovationsmethoden setzen.

Agilität

Angesichts der fortschreitenden Digitalisierung müssen Unternehmen heute rasch auf veränderte Anforderungen des Marktes reagieren, neue Geschäftsmodelle entwickeln. Technologien und Methoden sind vorhanden, dennoch scheitern immer noch 70 bis 90 Prozent aller Produktneuheiten an starren Strukturen. Unternehmen sollten daher auf agile Innovationsmethoden setzen.
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Innovation Paper

Agiles Innovationsmanagement

Schlanke Prozesse, arbeiten wie in einem Start-up - das ist die Devise bei der von Eric Reis geprägten Methode. Ziel des Ansatzes ist es, Innovation mit möglichst wenig Investition zu schaffen. Das wird dadurch geschafft, dass langfristige Planung durch einen Learning-by-doing-Ansatz ersetzt wird, bei dem das Testen von Hypothesen und Kundenfeedback im Zentrum jeder Entscheidung steht.

Lesen Sie in diesem Paper mehr über die Methode und finden Sie im Praxisteil folgende Sheets:

  • Auflisten der zu testenden Hypothesen

  • Durchführen der Tests

  • Auswertung der Tests & Learnings

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