Strategisches Innovationsmanagement

Jedes Unternehmen, das langfristig erfolgreich sein will, benötigt ein Innovationsmanagement, damit Innovationen nicht dem Zufall überlassen werden. Das Innovationsmanagement gestaltet die Strukturen und Rahmenbedingungen, damit systematisch Innovationspotentiale identifiziert werden, daraus Ideen entstehen und dann erfolgreich umgesetzt werden können.

Abhängig von der Unternehmensgröße ist auch der Umfang des Innovationsmanagements. Ein KMU hat meist keine expliziten Innovationsprozesse und Rollen, sondern es wird in bestehenden Strukturen bzw. nur als ein Projekt abgebildet. Ein mittelständiges Unternehmen benötigt in der Regel schon ein eigenes strategisches Innovationsmanagement zur Förderung von Ideen und Innovationen.

 

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Case Study strategisches Innovationsmanagement

Fragen stellen

Fragen, die Sie sich unbedingt stellen sollten, sind unter anderem: Was ist für Ihr Unternehmen eine Innovation? Welche Märkte, welche Trends, welche Technologien sind langfristig für Sie relevant? In welchem Maße sollen/dürfen Ihre Produkte innovativ sein, vom Markt aus betrachtet? Erwarten Ihre Kunden neue Produkte oder gesamte Lösungen? Was passt zu Ihrer Marke, was traut man ihr zu?

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Fragen, die Sich sich unbedingt stellen sollten, sind unter anderem: Was ist für Ihr Unternehmen eine Innovation? Welche Märkte, welche Trends, welche Technologien sind langfristig für Sie relevant? In welchem Maße sollen/dürfen Ihre Produkte innovativ sein, vom Markt aus betrachtet? Erwarten Ihre Kunden neue Produkte oder gesamte Lösungen? Was passt zu Ihrer Marke, was traut man ihr zu?

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Fragen, die Sie sich unbedingt stellen sollten, sind unter anderem: Was ist für Ihr Unternehmen eine Innovation? Welche Märkte, welche Trends, welche Technologien sind langfristig für Sie relevant? In welchem Maße sollen/dürfen Ihre Produkte innovativ sein, vom Markt aus betrachtet? Erwarten Ihre Kunden neue Produkte oder gesamte Lösungen? Was passt zu Ihrer Marke, was traut man ihr zu?

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Case Study Strategisches Innovationsmanagement

„Innovation auf Zuruf“ - dieses bekannte Phänomen ist in vielen Unternehmen zu beobachten. Weil ein großer Kunde spezielle Wünsche äußert. Weil ein neuer Trend alle begeistert. Oder weil zufällig jemand eine „tolle Idee“ hat. Jemand, der intern viel Überzeugungskraft besitzt.

Doch Innovation ist auch planbar. 

In dieser Case Study erfahren Sie, wie wir für einen internationalen Textilhersteller

  • die Innovationsvergangenheit erhoben,

  • Trends aus interner und externer Sicht ermittelt,

  • und daraus strategische Suchfelder abgeleitet haben.

Gerne stellen wir Ihnen diese kostenlos zum Download zur Verfügung.

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